2018年7月19日下午，公司安委會在青墩塘會議室召開半年度安全生產工作總結暨下半年安全生產工作部署會議，公司領導班子，各職能部室、事業部相關負責人，安全生產信息員等參加會議。

        會議由公司副總經理、分管安全生產領導戴育新主持。戴總全面回顧了2018年上半年公司安全生產工作開展情況，總結好的方面的同時，直接指出了倉庫消防安全管理、安監工作臺賬建設、職工電瓶車集中停放集中充電等方面的不足之處，要求立即整改。提出了建立公司層面的安全生產管理制度，加強安全警示教育，實行特種作業持證上崗和員工安全生產培訓率100%，簽訂員工《安全生產責任書》，做好季節性高溫及防臺、防汛安全防范，建立職工健康檔案等六項工作計劃。

        公司總經理許衛明認真聽取安全生產專題報告后，提出六點工作意見：一是全體職工要站在政治高度認識到企業安全生產工作的重要性，明確“功不能抵過”的安全生產工作思路；二是請安委會牽頭會同安全生產總監和各部門安全員配合制定公司層面的《安全生產管理制度》；三是安委會成員隨崗位人事變動及時調整，重組安全監察部架構并公開競聘部長（副部長）和安全專員，充實安全生產工作一線督導力量；四是樹立堅定的責任擔當意識，安監人員要深入一線部門幫助部門共同成長，基層單位要積極支持配合；五是建立職工健康檔案管理體系，制定并實施應急處置預案，進一步完善企業安全生產工作體系；六是職業規范必須到位，嚴禁違反操作流程開展經營服務行為，同時暢通安全生產上報機制。